事情拖很久，通常不是因為複雜，而是缺乏依據

很多事情一開始看起來並不嚴重，但隨著時間推移，卻怎麼也無法結束。真正讓進度停滯的原因，往往不是問題本身，而是缺乏可以回溯的依據。這時候，追蹤器才會被重新提起，因為大家才發現，事情之所以拖很久，其實早就有跡可循。

在實務處理中，拖延幾乎從來不是刻意造成的。更多時候，是因為每個環節都存在不確定性，導致任何決定都無法被確認。

缺乏依據時，任何判斷都變得困難

當事情發生後，如果無法確認時間、順序與實際狀況，討論就只能停留在推測層面。每一個推測，都需要更多時間去驗證，卻往往得不到結果。

這種情況下，即使想要快速處理，也會因為擔心判斷錯誤而反覆猶豫。時間，就這樣一點一點被消耗掉。

拖延帶來的成本，往往不是立刻可見的。它可能表現在反覆溝通、重複確認，或是多次開會卻沒有結論。

這些看似零散的時間，加總起來卻非常可觀。真正讓人疲累的，並不是事件本身，而是長時間無法推進的狀態。

當缺乏可查證的紀錄，任何進度都只能建立在假設之上。每做一步決定，都必須先確認前一步是否正確，流程因此被拉長。

這也是為什麼很多事情表面看起來只是「再等等看」，實際上卻陷入無限延後的循環。

追蹤器在實務中的作用，正是補上這個缺口。透過行程與時間紀錄，問題可以被快速定位，而不是反覆猜測。

當事實被確認，後續的判斷與決策自然能夠往前推進。拖延，往往就在這個時候被打斷。

有了清楚的依據，決定不再只是冒險，而是基於實際狀況的選擇。即使結果不完美，也能知道問題出在哪個環節。

這種確定性，正是縮短處理時間的關鍵。因為每一個決定，都不必再被無限延後。

回顧許多案例，可以發現事情真正開始推進的時刻，往往不是找到答案，而是建立起可以回溯的依據。

追蹤器的存在，讓這件事變得可行。當依據存在，討論與決策自然不再原地打轉，事情也才有機會真正被解決。