我很少用名片。不是刻意抗拒，而是工作久了之後，慢慢發現自己其實用不到。合作關係、介紹往來、再次聯絡，幾乎都發生在我還記得對方是誰的情況下。
也因為這樣，我對名片的看法，跟多數人有點距離。不是說它沒有價值，而是我很清楚，名片對我來說，並不是建立關係的核心工具。
我記得的不是資訊，而是情境
我發現自己真正記得住人的時候，往往不是因為拿到什麼資料，而是因為記得某個情境。那次聊了什麼、對方在意什麼、當時為什麼會多聊幾句。
這些東西，名片其實裝不下。就算裝得下，我也很少回去看。
不用名片，反而逼我更專心互動
因為沒有名片可以當作保險，我會更專心在當下的對話。不是急著交換，而是確定自己真的理解對方在做什麼。
如果那段互動不夠清楚，我會知道之後很難再聯絡；如果很清楚，其實也不需要名片提醒。
我不是不用聯絡方式，而是不急著留下
有些人以為不用名片，就代表不留下聯絡方式。其實不是。只是我會等到真的有需要，才交換聯絡資訊。
這樣做的結果，是聯絡名單不會太多，但幾乎每一個都知道為什麼存在。
名片對我來說，太早出現反而干擾
在對話還沒建立前就交換名片，對我來說有點像提前結束互動。好像該聊的都聊完了，剩下的交給名片。
但我更習慣讓互動自然走完，確定彼此真的需要後續，再決定怎麼聯絡。
不用名片，不代表否定它的存在
我很清楚名片對很多人來說是必要的工具，尤其是在大量接觸、快速交換的情境下，它能幫助整理與記錄。
只是對我而言，工作的節奏與關係建立方式，讓名片顯得有點多餘。
關係是否能延續，和工具關係不大
我後來越來越確定一件事：關係能不能延續，跟你用不用名片，其實沒有直接關係。真正重要的是，你有沒有在對的時候，和對的人，把話說清楚。
名片只是其中一種輔助方式，不是唯一解。
名片是否需要，取決於你怎麼工作
當工作依賴大量曝光與快速接觸，名片自然有存在的必要；但如果工作建立在信任與介紹之上，名片的重要性就會下降。
這不是誰對誰錯，而是使用情境不同。
所以當有人問我名片重不重要，我很少直接回答。我反而會問：你希望名片幫你完成什麼。如果那個答案很清楚，名片自然會找到它的位置；如果不清楚，就算印得再多，也只會變成備用。
在財務與內控眼裡，流量計其實是一條責任線
